How مقاييس الموارد البشرية can Save You Time, Stress, and Money.
How مقاييس الموارد البشرية can Save You Time, Stress, and Money.
Blog Article
ختاماً، فإن مقاييس أداء الموارد البشرية أداة حاسمة لتحقيق نجاح المؤسسات وتحسين أدائها، عند استخدام المقاييس الصحيحة، يمكن للمؤسسات تحديد النقاط القوية والضعف في استخدام الموارد البشرية.
نحن بحاجة إلى فهم أفضل للتّدريب على القيادة. نحن بحاجة إلى فهم كيف من المفترض أن يساعد في تحقيق الأهداف الحاليّة للمنظّمة. لقد دفعت مقابل هذا التدريب على القيادة ومن المفترض أن يكون هناك سبب ملموس وراء هذا القرار. حاول إيجاد وعزل هذا السبب.
يعد معدل دوران اليد العاملة المبكر من مقاييس الموارد البشرية الرئيسية التي تساعد في تحديد هل تم التوظيف بنجاح أم لا؟!
تغطي مؤشرات الأداء الرئيسية هذه مجالات مثل اكتساب المواهب والمشاركة والاحتفاظ والتدريب والتنوع، مما يتيح اتخاذ قرارات تعتمد على البيانات لتعزيز إدارة شؤون الموظفين.
تعمل البرامج الفعالة على تعزيز مهارات الموظفين ومعرفتهم وكفاءاتهم، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والابتكار والربحية.
وتحصل الشركة على معدل الاستخدام لكل موظف عن طريق قسمة ساعات مقاييس الموارد البشرية الفواتير على إجمالي الساعات التي سجلها الموظف.
تنسيق التّدريب غير مناسب – الموقع / التّوقيت السيّئ، مشكلة المشاركة في مبادرات التّعلّم الإلكتروني رعاية غير كافية من كبار المدراء وقت إكمال التّدريب
يُحسب مؤشر إنتاجية الموظفين من خلال تقسيم إيرادات الشركة على عدد الموظفين، وهو ما يفيد في معرفة مقدار مساهمة الموظف العادي في عائد الاستثمار وإنجازات كل موظف.
تُعرف مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة لوقت العمل بأنها المقاييس المُستخدمة في تتبع الوقت على نطاق واسع في إدارة المشاريع وفرق خدمة العملاء، ومن أمثلتها ما يلي:
كلما كان نظام تقييم الموظفين أكثر فردية وأفضل ، زادت الفائدة المحتملة لمؤشر الأداء الرئيسي هذا لمديري الموارد البشرية.
تكلفة كلّ تعيين =مجموع تكاليف التّعيين نور (الدّاخليّة والخارجيّة) / إجمالي عدد التّعيينات الجديدة
التكلفة: تقيس المؤشرات المالية مدى فاعلية التكلفة، وتساعد على تحديد طرق إدارة تكاليف الأعمال وخفضها.
. وجدت الدّراسة أن مقاييس تقييم رضا العملاء / المستخدمين لم تكن موجودة في الواقع في معظم بطاقات أداء الأعمال مما يعني أنّ رضا العملاء لم يكن على في اعتبار معظم الشّركات.
تحتاج المهمّة (كهدف من المستوى الأعلى) إلى التّسلسل والشّرح على مستويات مختلفة بطريقة مماثلة.