تجربتي مع المدير المتكبر Options
تجربتي مع المدير المتكبر Options
Blog Article
قد ترى أنه من غير المنطقي مساعدة مدير سيئ ليكون أكثر نجاحًا أو في التغلب على نقاط ضعفه، لكن فكر في الأمر على نحو مغاير: ماذا ستجني إن أشرت إلى نقاط ضعفه وشهرت به؟ في الواقع لن تجني شيئًا، وستزداد بيئة العمل سوءًا، من الأفضل إذًا أن تساعده ليقدم أفضل ما لديه ويتغلب على نقاط ضعفه.
تعلم كيفية تجنب الأسلوب الغير مرغوب فيه من المدير المتكبر
مساعد وزير الداخلية لشؤون التقنية لـ”رواد الأعمال”: هدفنا ريادة مجال الذكاء الاصطناعي في القطاع الحكومي
إذا حاول العودة إلى الموضوع القديم، فأشر بأدب إلى أن الجميع قد أوضحوا وجهات نظرهم بالفعل، ثم عد إلى موضوع جديد آخر بكل بساطة.
تعلم كيفية التعامل مع المدير من خلال معرفة القواعد والقوانين
وفي واحدة من التجارب التي تتحدث صاحبها وقالت إنه سافر إلى هناك لإجراء عملية تجميل الانف في تركيا.
افهم أنه عندما يُظهر مديرك سلطته عليك فمن المحتمل أن يأتي ذلك من إحساسه بالحسد؛ لذلك لا ننصحك فقط بفهم سيكولوجية المدير وإنما يشدد دليل التعامل مع المدير على أهمية نزع فتيل الأزمة؛ لذا فإن أول شيء يجب فعله هو عدم الرد بالمثل في الصراع على السلطة تجربتي مع المدير المتكبر والمكانة.
يتعامل مع الموظفين بكثير من الحيادية، وكأنهم مجرد آلات، فلا يكترث للقدرة البشرية المحكومة بكثير من العوامل، ولا بالظروف التي قد يمر بها الموظف فتؤثر في إنتاجيته، هو يبحث عن الإنجاز وحسب؛ لذا لا مجال عنده للراحة أو الخطأ أو السهو أو التقاعس، ويضع كل الاعتبارات السابقة جانباً.
واعطاها أهم المعلومات التي تريد الحصول عليها وكانت نتيجة العملية جيدة واصبح طفلها جيدة بفضل الله.
جون بوجل.. رائد الاستثمار في المؤشرات والصناديق المشتركة
تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت أضف تعليقاً
لانه بقى مديرمن جينيور لمدير علطول وده مش رأيى لوحدى كان معظم زمايلى ليهم نفس الراى فيه
الغلط بيبقي عندنا احنا كمان تقريبا معظم الجنيور هتلاقيهم مروا بكدة او حاجة شبهها بس المفروض و احنا ينتعلم نعلم نفسنا انه ميتداسش علينا و نسكت و للاسف لما بيلاقوا حد اد الشيلة بيحطوا عليه شيلتين و تلاتة و اربعة بس اللي ظلم هيتجازي و احنا بنتعلم دروس بتخلينا احسن بعد كدة نقطة كمان زودها بما تتعلم متطلعهوش ع اللي هيجي بعدك بعد كدة
إن مفتاح التعامل مع أي شخص هو فهم طبيعة شخصيته جيدًا، ولا تشذ عِلاقة الموظف بالمدير عن تلك القاعدة، وهناك استراتيجية خاصة للموظف الناجح تُعرف باسم (كيف تُدير مديرك)؛ وهي من شأنها أن تساعد الموظف على التعامل بأعلى درجات الذكاء مع شخصية مديره؛ وذلك من خلال اكتشاف طباع المدير والتعامل معها بناءً على ذلك بالكيفية الصحيحة.